Nachfolgeplanung

Die demografische Entwicklung und der zunehmende Mangel an Fach- und Führungskräften lassen Nachfolgeplanungen mit hoher strategischer Bedeutung in einem anderen Licht erscheinen als noch vor wenigen Jahren.

In Gesprächen mit unseren Kunden und Interessenten stellen wir immer wieder fest, dass der Komponente „Mensch“ im Zusammenhang mit Nachfolgeplanungen viel zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt und vor allem viel brachliegendes Potenzial verschenkt wird. Das Hauptaugenmerk liegt leider immer noch bei rein betriebswirtschaftlichen und finanzrechtlichen Aspekten. Das große Erwachen kommt erst, wenn der über viele Jahre mühsam aufgebaute Nachfolger kurz vor der Ãœbernahme der Verantwortung diese ablehnt oder zum Wettbewerber wechselt. Noch schlimmer ist der Fall, wenn es den potenziellen Nachfolger gar nicht erst gibt – und das gibt es leider noch viel zu oft!

Wir bieten sowohl für den kleinen Mittelständler als auch das „große“ Unternehmen die individuelle Beratung und Begleitung in diesem Prozess an. Unser Portfolio reicht von Einzelnachfolgeplanungen bis hin zum Aufbau eines Führungskräftenachwuchspools, aus dem zum Zeitpunkt X geschöpft werden kann. Dieser Zeitpunkt kann schneller kommen, als Sie denken!
 
Sind in Ihrem Haus bereits alle personellen Nachfolgeplanungen auf den Weg gebracht? Wenn nicht, dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.
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