Fallbeispiel Coaching

Ein Prokurist eines Unternehmens hatte Schwierigkeiten, als gleichwertiges Mitglied in der bestehenden Führungsebene akzeptiert zu werden.Über eine Standortbestimmung unter Einbeziehung seiner Fähigkeiten und Fertigkeiten fand er neue Ansätze, um in der Gruppe der Prokuristen und der Geschäftsführung die gewünschte Akzeptanz zu finden.Sein Verantwortungsbereich entwickelte sich kurzfristig zu einer angesehenen und anerkannten Struktureinheit.
 
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