Laufbahnoptimierung

Es gibt Situationen im Laufe eines Karriereweges, in denen Menschen scheinbar oder tatsächlich in einer Sackgasse landen.
Das Beispiel vom fachlich besten Mitarbeiter, der als Führungskraft schnell an seine Grenzen kommt, kennen sicher viele. Das Unternehmen ist mit der Leistung des Mitarbeiters auf dieser Position nicht oder nicht mehr zufrieden, der Mitarbeiter fühlt sich auf dieser Position fehl am Platz.
Mit einer Laufbahnoptimierung zeigen wir allen Beteiligten einen gangbaren Weg auf, aus dieser Sackgasse heraus zu kommen. Wir setzen dabei auf intensive, von gegenseitigem Vertrauen getragene Gespräche. Folgende Bausteine kommen zur Anwendung:
  • Wissenschaftlich fundierte und erprobte Testverfahren
  • Strukturierte Interviews
  • Fremdbild / Selbstbild Stärken-Analyse
  • Versteckte Potenziale erkennen
  • Zielvorstellungen klären
  • Handlungsstrategie gemeinsam mit dem Mitarbeiter entwickeln
  • Feedback Gespräche mit dem Mitarbeiter und dem Auftraggeber
Wichtig ist uns die Konzentration darauf, was ein Mensch gut kann, nicht auf das, was er nicht kann.
Auf dieser Grundlage können dem Unternehmen geeignete Einsatzmöglichkeiten für den Mitarbeiter vorgeschlagen werden. Dem Mitarbeiter wird deutlich, welche Stärken in ihm stecken und wo er diese Stärken gewinnbringend einsetzen kann. Um optimale Ergebnisse in diesem Verfahren zu erzielen, ist große Offenheit und Ehrlichkeit aller Beteiligten nötig.
Diese Beratungsleistung wird von uns ausschließlich dann angeboten, wenn sowohl der Mitarbeiter als auch das Unternehmen an einem Fortbestehen des Arbeitsverhältnisses ein deutliches Interesse haben. Aus einer Laufbahnoptimierung kann der Mitarbeiter jedoch keinen Anspruch auf einen anderen Arbeitsplatz ableiten.
 
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